GLOBAL IQTISODIY TRANSFORMATSIYA SHAROITIDA TASHQI SAVDO AYLANMASI, EKSPORT VA IMPORT KO‘RSATKICHLARINI OPTIMALLASHTIRISH STRATEGIYALARI
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.21705292Abstract
Global iqtisodiy transformatsiyalar, geosiyosiy o‘zgarishlar va raqamli texnologiyalar
rivojlanishi sharoitida milliy iqtisodiyotning tashqi savdo aylanmasi, eksport salohiyatini oshirish hamda import
tarkibini optimallashtirish masalalari tizimli tahlil qilingan. Tashqi savdo balansining barqarorligini ta’minlash,
xomashyoga yo‘naltirilgan eksportdan yuqori qo‘shilgan qiymatli tayyor mahsulotlar eksportiga o‘tish va
import tarkibini takomillashtirishda tarif hamda notarif vositalarning samaradorligi baholangan. Ko‘rsatkichlar
dinamikasi va tarkibiy o‘zgarishlar ekonometrik modellar asosida prognoz qilinib, milliy iqtisodiyotning xalqaro
raqobatbardoshligini oshirishga qaratilgan uzoq muddatli strategik taklif va tavsiyalar ishlab chiqilgan
Keywords
tashqi savdo aylanmasi, eksport tarkibi, importni optimallashtirish, savdo balansi, globallashuv, diversifikatsiya, tarif siyosati, Jahon savdo tashkiloti.References
1. Krugman, P. (1980). Scale Economies, Product Differentiation, and the Pattern of Trade. American
Economic Review, 70(5), 469–479.
2. Porter, M. E. (1990). The Competitive Advantage of Nations. Harvard Business Review, 68(2), 73–93.
3. IMF. (2024). World Economic Outlook: Navigating Global Fragmentation. Washington, DC: International
Monetary Fund.
4. World Bank. (2025). Trade Watch: Global Trade Dynamics and Supply Chain Resilience. Washington, DC:
World Bank Group.
5. Rasulov, A. A. (2022). Milliy iqtisodiyotning xalqaro raqobatbardoshligini oshirish strategiyalari. Toshkent:
Iqtisodiyot.
6. Mustafokulov, Sh. I. (2023). Tashqi iqtisodiy faoliyatni tartibga solishning tarif va notarif uslublari. Iqtisod
va moliya, 4(12), 45–52.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 GREEN ECONOMY AND DEVELOPMENT

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


