TIJORAT BANKLARI MOLIYAVIY RESURSLARINI BOSHQARISHNI TAKOMILLASHTIRISH
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.20749109Keywords:
tijorat banklari, moliyaviy resurslar, moliyaviy resurslarni boshqarish, kreditlash, depozit resurslari, bank faoliyati, takomillashtirish, O‘zbekistonAbstract
Tijorat banklarida moliyaviy resurslarni shakllantirish va ularni samarali boshqarish masalalari
tadqiq etilib, mamlakat bank tizimining asosiy ko‘rsatkichlari tahlil qilinadi. Moliyaviy resurslarni boshqarishning
nazariy asoslari, uning zarurati hamda o‘ziga xos xususiyatlari yoritilgan. Shuningdek, rivojlangan mamlakatlar
bank amaliyotida resurslarni jalb etish tajribasi qiyosiy tahlil qilinib, O‘zbekiston tijorat banklarida moliyaviy
resurslarni boshqarish samaradorligini oshirishga qaratilgan taklif va tavsiyalar ishlab chiqilgan.
References
1. Adilov M.M. Tijorat banklari kredit qo‘yilmalari manbalarini optimallashtirish: PhD dissertatsiyasi
avtoreferati. – Toshkent, 2024.
2. Otamurodov H.H. Tijorat banklari kredit portfelini boshqarishni takomillashtirish. – Toshkent, 2019.
3. Ortiqov U.D. Tijorat banklari moliyaviy resurslarini boshqarishni takomillashtirish: DSc dissertatsiyasi
avtoreferati. – Toshkent, 2023.
4. Omonov A.A. Tijorat banklari resurslarini samarali boshqarish masalalari: iqtisod fanlari doktori ilmiy
darajasini olish uchun yozilgan dissertatsiya avtoreferati. – Toshkent, 2008.
5. Sattarov O.B. O‘zbekiston Respublikasi bank tizimi barqarorligini ta’minlash metodologiyasini
takomillashtirish: iqtisod fanlari doktori ilmiy darajasini olish uchun yozilgan dissertatsiya avtoreferati. –
Toshkent, 2018.
6. O‘zbekiston Respublikasi Markaziy banki. Moliyaviy barqarorlik sharhi ma’lumotlari. – Toshkent, 2023.
7. O‘zbekiston Respublikasi Markaziy bankining 2018–2024-yillardagi tijorat banklari faoliyati to‘g‘risidagi
hisobot ma’lumotlari.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 GREEN ECONOMY AND DEVELOPMENT

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.