BREND POZITSIYALASH STRATEGIYASINING SAMARADORLIGINI BAHOLASH VA TAKOMILLASHTIRISH YO‘LLARI
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.22700981Abstract
Maqolada brend pozitsiyalash strategiyasining samaradorligini baholash muammosi va
uni takomillashtirish yo‘nalishlari tahlil qilingan. Zamonaviy ilmiy adabiyotlar asosida pozitsiyalash bazalari
— xususiyat, to‘g‘ridan-to‘g‘ri va bilvosita foyda, shuningdek, surrogat (foydalanuvchi obrazi) asosidagi
pozitsiyalash — tizimlashtirilgan hamda ularning iste’molchi idrokiga ta’sir darajasi qiyoslangan. Brend
pozitsiyalash samaradorligini baholashning to‘rt yo‘nalishi — iste’molchi idrokiga asoslangan, bozordagi
pozitsiyaga asoslangan, moliyaviy-iqtisodiy va raqamli ko‘rsatkichlarga asoslangan yondashuvlar —
tizimlashtirilib, ularning afzallik va cheklovlari aniqlangan. Rossiya moda bozori, Turkiya global brendlari va
O‘zbekiston to‘qimachilik korxonasi amaliyoti misolida pozitsiyalashni qayta ko‘rib chiqish va raqamli vositalar
orqali kuchaytirish tajribasi umumlashtirilgan. Tadqiqot natijalari asosida brend pozitsiyalash samaradorligini
uzluksiz baholash va takomillashtirishning bosqichma-bosqich modeli taklif etilgan. [1][2][3]
Keywords
brend pozitsiyalash, pozitsiyalash samaradorligi, bozordagi bozor pozitsiyasi, brend qiymati zanjiri, raqamli marketing, differensiatsiya, iste’molchi idrokiReferences
1. Fuchs C., Diamantopoulos A. Evaluating the effectiveness of brand-positioning strategies from a consumer
perspective // European Journal of Marketing. — 2010. — Vol. 44, No. 11/12. — P. 1763–1786.
2. Keller K. L., Lehmann D. R. Brands and Branding: Research Findings and Future Priorities // Marketing
Science. — 2006. — Vol. 25, No. 6. — P. 740–759.
3. Соловьева Д. В., Афанасьева С. В. Анализ позиции бренда на рынке: эволюция подходов // Вестник
С.-Петербургского университета. Сер. Менеджмент. — 2012. — Вып. 4. — С. 49–81.
4. Kotler P. Marketing Management. — 11th ed. — Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, 2003.
5. Aaker D. A. Managing Brand Equity. — New York: Free Press, 1991.
6. Ries A., Trout J. Positioning: The Battle for Your Mind. — New York: McGraw-Hill, 1981.
7. Kapferer J.-N. The New Strategic Brand Management. — 5th ed. — London: Kogan Page, 2012.
8. Jadhav G. Brand Positioning Strategies for Competitive Advantage // Journal of Informatics Education and
Research. — 2025. — Vol. 5, Issue 2. — P. 2275–2279.
9. Kokatay V. R. Brand Positioning: Strategic Approaches for Building Competitive Advantage // IARJSET. —
2026. — Vol. 13, Issue 1. — P. 395–398.
10. Alimova S. A. Brend pozitsiyalash, kommunikatsiya va raqamli marketing orqali raqobat muhitini zamonaviy
baholash usullari // Nazariy va amaliy fanlardagi ustuvor islohotlar va zamonaviy ta’limning innovatsion
yo‘nalishlari. — 2025. — Vol. 2, № 8. — B. 55–58.
11. Куцевал Т. А. Позиционирование российских брендов на модном рынке на фоне ухода зарубежных
марок // Международный научный журнал «Вестник науки». — 2025. — № 1 (82), Т. 3. — С. 95–100.
12. Шаркова Д. М. Позиционирование в условиях информационной перегрузки // Международный
научный журнал «Вестник науки». — 2026. — № 5 (98), Т. 2. — С. 211–216.
13. Кагарманов С. С. Стратегическое продвижение личного бренда в цифровой среде: алгоритмы,
инструменты и модели оценки эффективности // Экономика и социум. — 2026. — № 6 (145)-1. — С.
920–923.
14. Демина Е. А. Концепция формирования бренда в индустрии общественного питания // Региональная
и отраслевая экономика. — 2025. — № S3. — С. 140–146.
15. Saatçioğlu C. F. Brand Positioning in the Global Market: Success Stories and Strategic Approaches //
Euroasia Journal of Social Sciences & Humanities. — 2025. — Vol. 12, Issue 2. — P. 9–46.
16. Ahmedova R. J. Moda industriyasi marketing strategiyalari asosida auditoriyani segmentatsiyalash //
Marketing jurnali. — 2025. — № 11. — B. 628–635.
17. Vargo S. L., Lusch R. F. Evolving to a New Dominant Logic for Marketing // Journal of Marketing. — 2004.
— Vol. 68. — P. 1–17.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 GREEN ECONOMY AND DEVELOPMENT
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
