DAVLAT FUQAROLIK XIZMATIDA YOSHLAR OʻRNI, AHAMIYATI HAMDA KASBIY FAOLIYATIDA RIVOJLANISH DRAYVERLARINI SHAKLLANTIRISH MEXANIZMI
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.23019851Abstract
Maqolada Oʻzbekiston davlat fuqarolik xizmatida yoshlarning oʻrni va ahamiyati, ularning kasbiy rivojlanishini taʼminlovchi drayverlar hamda ularni shakllantirish mexanizmi 2021–2025-yillardagi rasmiy maʼlumotlar asosida tahlil qilingan. Tadqiqotda normativ-huquqiy hujjatlar, Statistika agentligi (stat.uz) va Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining rasmiy veb-sayti (president.uz) maʼlumotlari, xorijiy va mahalliy olimlarning ilmiy tadqiqotlari umumlashtirilgan. Tahlil 2021–2025-yillarda ishsizlik darajasi 9,6 foizdan 4,8 foizgacha pasayganini, davlat xizmatiga ochiq tanlovlar ishtirokchilari soni 2021–2024-yillarda 3,9 baravarga, qabul qilinganlar soni 3,6 baravarga oshganini, bir oʻringa oʻrtacha 23–73 nafar nomzod toʻgʻri kelishini koʻrsatdi. Xorijiy meta-tahlillar natijalariga tayanib, yosh davlat xizmatchilarining rivojlanish drayverlari «kirish – moslashuv – rivojlanish – ragʻbatlantirish – mansab – saqlab qolish» bosqichlari boʻyicha tizimlashtirilgan va ularni baholashning integral indeks modeli taklif etilgan.Keywords
davlat fuqarolik xizmati, yoshlar, meritokratiya, ochiq tanlov, kasbiy rivojlanish, rivojlanish drayverlari, davlat xizmatiga motivatsiya, mentorlik, kadrlar zaxirasi, isteʼdodlarni boshqarish.References
1. Исломова И. Ўзбекистонда давлат фуқаролик хизмати кадрларини танлаб олишда амалга оширилаётган ислоҳотлар ва уларнинг натижалари // Iqtisodiy taraqqiyot va tahlil. – 2025. – Т. 3, № 11. – Б. 348–357. DOI: 10.60078/2992-877X-2025-vol3-iss11-pp348-357.
2. Acheampong N.A.A. Reward preferences of the youngest generation: Attracting, recruiting, and retaining Generation Z into public sector organizations // Compensation & Benefits Review. – 2021. – Vol. 53, No. 2. – P. 75–97. DOI: 10.1177/0886368720954803.
3. Wang C., Ding M. Can public service motivation increase work engagement? – A meta-analysis across cultures // Frontiers in Psychology. – 2023. – Vol. 13. – Art. 1069041. DOI: 10.3389/fpsyg.2022.1069041.
4. Tang H., An S., Zhang L., Xiao Y., Li X. The antecedents and outcomes of public service motivation: A meta-analysis using the job demands–resources model // Behavioral Sciences. – 2024. – Vol. 14, No. 10. – Art. 861. DOI: 10.3390/bs14100861.
5. Vogel R., Satzger M. What drives the attractiveness of public and private employers? Comparative evidence from an online employer review platform // The American Review of Public Administration. – 2024. – Vol. 54, No. 2. DOI: 10.1177/02750740231208006.
6. Karavani F., Tasoulis K., Scullion H., Alali M.K. Talent management and performance in the public sector: the role of organisational and line managerial support for development // The International Journal of Human Resource Management. – 2023 (online 2022). DOI: 10.1080/09585192.2022.2032266.
7. Baral N., Cerveny L.K., Penuna B.E., Roper B.B., Shively D., Witt S. Variations in mentorship across grade levels and career stages among public management professionals // Public Personnel Management. – 2024. – Vol. 53, No. 2. – P. 226–255. DOI: 10.1177/00910260231219670.
8. Зубарева М., Жетписбаева М., Владимирова Э. Государственная служба в период трансформации: справедливость оплаты труда, ясность карьерного роста и организационная адаптация среди казахстанских государственных служащих // Государственное управление и государственная служба. – 2025. – № 3 (94). – С. 13–25. DOI: 10.52123/1994-2370-2025-1513.
9. Khamzina Z., Buribayev Y., Tilubergenov Y. Institutionalizing integrity: rethinking ethical and cultural standards in Kazakhstan’s civil service // Frontiers in Political Science. – 2025. – Vol. 7. – Art. 1573608. DOI: 10.3389/fpos.2025.1573608.
10. OECD. Public Employment and Management 2023: Towards a More Flexible Public Service. – Paris: OECD Publishing, 2023. – URL: https://www.oecd.org/en/publications/2023/05/public-employment-and-management-2023_a6177605.html
11. Isroilov I.K. Davlat fuqarolik xizmatiga yosh rahbar kadrlarni saralab olish mexanizmlarini takomillashtirish bo‘yicha // Zamonaviy fan: innovatsion tadqiqotlar va yosh tadqiqotchilarning dolzarb izlanishlari: Respublika konferensiyasi materiallari. – Namangan, 2026. – B. 852–857. DOI: 10.5281/zenodo.22140776.
12. Khodjaev F. Improving the mechanisms for training and appointment of managerial personnel in the public administration system of Uzbekistan // International Journal of Civil Service Reform and Practice. – 2025. – Vol. 13, No. 2. – P. 27–31. DOI: 10.56289/ijcsrp.196.
13. Хасанов О.А. Давлат хизматида кадрлар сиёсатини такомиллаштиришнинг ташкилий-иқтисодий механизмларини такомиллаштириш // International Journal of Scientific Researchers. – 2026. – Vol. 16, No. 2. – Б. 86–91. DOI: 10.5281/zenodo.2131957.
14. Numonmurodova D. Administrative-legal regulation of the civil service in Uzbekistan: reform analysis and effectiveness // Current Approaches and New Research in Modern Sciences. – 2025. – Vol. 4, No. 11. – P. 189–197. DOI: 10.5281/zenodo.16528096.
15. Рахманов Ж.А. Ўзбекистон Республикасида давлат хизматчиларини баҳолаш тизимини такомиллаштиришнинг институционал жиҳатлари // Конференция материаллари. – 2024. DOI: 10.5281/zenodo.1435741.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 GREEN ECONOMY AND DEVELOPMENT
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
