RAQAMLI TRANSFORMATSIYA SHAROITIDA INSON RESURSLARINI BOSHQARISHNI TAKOMILLASHTIRISH
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.23269338Abstract
Mazkur tezisda raqamli transformatsiya sharoitida inson resurslarini strategik boshqarishning zamonaviy tashkilotlar faoliyatidagi ahamiyati yoritilgan. Raqamli texnologiyalarning rivojlanishi xodimlarni tanlash, joylashtirish, baholash, o‘qitish va rag‘batlantirish jarayonlarida yangi yondashuvlarni qo‘llash imkoniyatlarini kengaytirmoqda. Tadqiqotda inson resurslarini boshqarishda raqamli texnologiyalardan foydalanish, xodimlarning raqamli kompetensiyalarini rivojlantirish hamda boshqaruv qarorlarini ma’lumotlarga asoslangan holda qabul qilish masalalari ko‘rib chiqilgan. Shuningdek, raqamli transformatsiya sharoitida inson resurslarini strategik boshqarish mexanizmlarini takomillashtirishning asosiy yo‘nalishlari taklif etilgan.Keywords
raqamli transformatsiya, inson resurslari, strategik boshqaruv, inson kapitali, raqamli texnologiyalar, xodimlar, raqamli kompetensiya, mehnat samaradorligi, inson resurslarini boshqarish (HR)References
O‘zbekiston Respublikasining Mehnat kodeksini tasdiqlash to‘g‘risida: O‘zbekiston Respublikasining 2022- yil 28-oktabrdagi O‘RQ-798-son Qonuni. — Qonunchilik ma’lumotlari milliy bazasi. — URL: https://lex.uz/ docs/6257345
O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2020-yil 5-oktabrdagi PF-6079-son “Raqamli O‘zbekiston — 2030” strategiyasini tasdiqlash va uni samarali amalga oshirish chora-tadbirlari to‘g‘risida”gi Farmoni. — Qonunchilik ma’lumotlari milliy bazasi. — URL: https://lex.uz/docs/5030957
Armstrong, M., & Taylor, S. (2026). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice: A Guide to the Theory and Practice of People Management. Kogan Page.
Dessler, G. (2020). Human Resource Management. https://www.pearson.
Robbins S., P., Coulter, M., & Long, L. (2025). Management. https://www. pearson.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 GREEN ECONOMY AND DEVELOPMENT
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
