Адаптивная модель антикризисных мероприятий, направленных на повышение эффективности управления активами, оптимизацию затрат и реструктуризацию задолженности

Адаптивная модель антикризисных мероприятий, направленных на повышение эффективности управления активами, оптимизацию затрат и реструктуризацию задолженности

Authors

  • Kizlargul Tajibayeva

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.15797555

Keywords:

адаптивная модель, антикризисное управление, управление активами, реструктуризация задолженности, оптимизация затрат, финансовая устойчивость, платёжеспособность, структура капитала, предприятия химической отрасли, АО «Узкимёсаноат», диагностика, корпоративное управление, кризисная стратегия, экономическая эффективность.

Abstract

В статье рассматривается адаптивная модель антикризисных мероприятий, направленная на
повышение финансовой устойчивости промышленных предприятий в условиях нестабильной макроэкономической
среды. Модель включает взаимосвязанные блоки: управление активами, оптимизацию затрат, реструктуризацию
задолженности, а также мониторинг и корректировку стратегии. Проведён теоретико-методологический обзор
подходов отечественных и зарубежных авторов, подчёркивающих значимость интеграции гибких инструментов
управления для преодоления кризисных состояний.
На основе анализа структуры активов и капитала предприятий АО «Узкимёсаноат» обоснована необходимость
применения дифференцированных мер, отражающих специфику каждого объекта. Выявлены проблемы высокой
долговой нагрузки, неэффективного использования активов и низкой финансовой автономии на отдельных
предприятиях. Показано, что внедрение адаптивной модели позволяет повысить ликвидность, сократить издержки,
восстановить платёжеспособность и обеспечить устойчивое развитие. Результаты исследования подтверждают
практическую ценность модели для антикризисного управления в реальном секторе экономики Узбекистана и
служат основой для дальнейших прикладных решений в корпоративной политике.

Author Biography

Kizlargul Tajibayeva


PhD, Associate professor Department of “Finance and digital economy”
Tashkent State University of Economics.

References

Балабанов И.Т. Антикризисное управление: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 416 с.

Бланк И.А. Управление активами: Учебник. — Киев: Ника-Центр, 2017. — 512 с.

Каримова Д.Д. Молиявий таҳлил ва унинг корхона барқарорлигини баҳолашдаги ўрни. – Т.: Илм-Зиё, 2020. –

б.

Любушин Н.П. Комплексный анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. —

М.: Юнити-Дана, 2022. — 384 с.

Норқобилов Ш.А. Корхоналарда харажатлар тузилиши ва уни оптималлаштиришнинг самарали йўналишлари.

// Журнал «Молия ва иқтисодиёт», №4, 2023. – Б. 45–52.

Рахимов М.Х. Корхона молиявий барқарорлигини таъминлашда замонавий ёндашувлар. – Т.: Иқтисодиёт, 2022.

– 248 б.

Рахимов А.Р. Цифровизация финансового анализа в корпоративных структурах Узбекистана. // Журнал

«Иқтисодий таҳлил ва прогнозлаш», №1, 2022. – С. 25–33.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2021. —

с.

Саидова Н.Р. Антикризисное управление в условиях трансформационной экономики Узбекистана. – Т.: Fan va

texnologiya, 2021. – 196 с.

Чернышова Е.В. Управление задолженностью предприятия: стратегия и тактика. — СПб.: Питер, 2018. — 240 с.

Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Финансовый анализ. — М.: Инфра-М, 2020. — 352 с.

Altman E.I. Corporate Financial Distress and Bankruptcy: Predict and Avoid Bankruptcy, Analyze and Invest in

Distressed Debt. — New York: John Wiley & Sons, 2010. — 368 p.

Helfert E.A. Techniques of Financial Analysis: A Guide to Value Creation. — New York: McGraw-Hill, 2001. — 432 p.

Anthony R.N., Govindarajan V. Management Control Systems. — Boston: McGraw-Hill, 2007. — 768 p.

Данные АО «Дехканобод калий», АО «Ферганаазот» и АО «Навоийазот».

Published

2025-06-01
Loading...