Davlat boshqaruvi organlarining strategik rejalarini ishlab chiqish boʻyicha xorijiy mamlakatlar tajribasi

Dilshod Pulatov; Xamidaxon Akbarova; Dildora Mirzaeva

doi:10.5281/zenodo.16039694

Davlat boshqaruvi organlarining strategik rejalarini ishlab chiqish boʻyicha xorijiy mamlakatlar tajribasi

Authors

Dilshod Pulatov
Xamidaxon Akbarova
Dildora Mirzaeva

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.16039694

Keywords:

davlat boshqaruvi organlarining strategik rejalari, strategik rejalashtirish, strategik maqsadlar, maqsadli koʻrsatkichlar.

Abstract

Ushbu maqolada davlat boshqaruvi organlari tomonidan strategik rejalarni ishlab chiqish jarayoni boʻyicha
xorijiy mamlakatlar tajribasi tahlil qilingan. Tadqiqot Kanada, Fransiya, Avstraliya, Janubiy Afrika Respublikasi (JAR) va
Qozogʻiston Respublikasi kabi davlatlardagi strategik rejalashtirish tizimlariga qiyosiy yondashuv asosida baho berishga
qaratilgan. Ilmiy manbalar, xalqaro tashkilotlar tavsiyalari (IMF, OECD) va rasmiy normativ-huquqiy hujjatlar tahlil qilindi.
Ushbu maqola natijalari Oʻzbekistonda strategik rejalashtirishni takomillashtirishda qoʻllanilishi mumkin boʻlgan samarali
mexanizmlar va uslubiy yondashuvlarni aniqlashga xizmat qiladi

Author Biographies

Dilshod Pulatov

Oʻzbekiston Respublikasi
Iqtisodiyot va moliya vazirligi
huzuridagi Budjet-soliq ilmiy
tadqiqotlari instituti direktorining
birinchi oʻrinbosari, i.f.d., professor

Xamidaxon Akbarova

Oʻzbekiston Respublikasi
Iqtisodiyot va moliya vazirligi
huzuridagi Budjet-soliq ilmiy
tadqiqotlari instituti, Budjet siyosati
va budjetlararo munosabatlarni
takomillashtirish loyihasi bosh
mutaxassisi

Dildora Mirzaeva

Oʻzbekiston Respublikasi
Iqtisodiyot va moliya vazirligi
huzuridagi Budjet-soliq ilmiy
tadqiqotlari instituti, Budjet
siyosati va budjetlararo
munosabatlarni takomillashtirish
loyihasi bosh mutaxassisi

References

Strategic_planning_and_management_in_governmental_and_private_sector_in_latvia_comparative_analysis_and_

opportunities_for_improvemen https://www.researchgate.net/publication/279444637_STRATEGIC_PLANNING_

AND_MANAGEMENT_IN_GOVERNMENTAL_AND_PRIVATE_SECTOR_IN_LATVIA_COMPARATIVE_ANALYSIS_

AND_OPPORTUNITIES_FOR_IMPROVEMENT

Strategic_Planning_for_Public_and_Nonprofit_Organizations_A_Guide_to_Strengthening_and_Sustaining_

Organizational_Achievement_6th_Edition https://www.researchgate.net/publication/382254675_Strategic_

Planning_for_Public_and_Nonprofit_Organizations_A_Guide_to_Strengthening_and_Sustaining_Organizational_

Achievement_6th_Edition

https://www.eajournals.org/wp-content/uploads/Strategic-Planning-Best-Practices.pdf

https://www.pempal.org/knowledge-product/general-guidance-linking-strategic-planning-and-budgeting

https://www.mdpi.com/2076-3387/9/4/80#B45-admsci-09-00080

h t t p s : / / s c h o l a r s . c s u s . e d u / e s p l o r o / o u t p u t s / g r a d u a t e /St r a t e g i c - p l a n n i n g - i n - the- publ i c -

sector/99257830826101671#files_and_links

https://www.researchgate.net/publication/271849857_A_REVIEW_OF_STRATEGIC_PLANNING_MODELS_

DEVELOPED_OVER_THE_PAST_50_YEARS_AND_THEIR_EFFECTIVENESS_IN_PUBLIC_SECTOR_

ORGANIZATIONS

Strategic_planning_and_management_in_governmental_and_private_sector_in_latvia_comparative_analysis_and_

opportunities_for_improvemen https://www.researchgate.net/publication/279444637_STRATEGIC_PLANNING_

AND_MANAGEMENT_IN_GOVERNMENTAL_AND_PRIVATE_SECTOR_IN_LATVIA_COMPARATIVE_ANALYSIS_

AND_OPPORTUNITIES_FOR_IMPROVEMENT

h t t p s : / / n r c h d . k z / f i l e s /

cm/%D0%9C%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%8F%20

% D 1 % 8 0 % D 0 % B 0 % D 0 % B 7 % D 1 % 8 0 % D 0 % B 0 % D 0 % B 1 % D 0 % B E % D 1 % 8 2 % D 0 % B A

% D 0 % B 8 % 2 0 % D 1 % 8 1 % D 1 % 8 2 % D 1 % 8 0 % D 0 % B 0 % D 1 % 8 2 % D 0 % B 5 % D 0 % B 3 % 2 0