HUDUDIY XIZMAT KO‘RSATISH KORXONALARIDA MENEJMENT SAMARADORLIGINI OSHIRISHNING RAQAMLI TRANSFORMATSIYA MODELI

HUDUDIY XIZMAT KO‘RSATISH KORXONALARIDA MENEJMENT SAMARADORLIGINI OSHIRISHNING RAQAMLI TRANSFORMATSIYA MODELI

Authors

  • Nozimaxon Maxmudova

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.17524918

Keywords:

hududiy xizmat ko‘rsatish, menejment samaradorligi, raqamli transformatsiya, raqamli iqtisodiyot, Namangan viloyati, innovatsion rivojlanish, boshqaruv tizimi, sun’iy intellekt, data analytics, raqamli platforma, avtomatlashtirilgan tizim, xizmat sifati, resurslardan samarali foydalanish

Abstract

Mazkur maqolada Namangan viloyati misolida hududiy xizmat ko‘rsatish korxonalarida menejment
samaradorligini oshirishda raqamli transformatsiya jarayonining iqtisodiy mexanizmlari tahlil qilinadi. So‘nggi yillarda
xizmatlar sektori mintaqaviy yalpi ichki mahsulotda yetakchi o‘ringa chiqib, raqamli texnologiyalarni joriy etish korxonalarning
boshqaruv tizimini tubdan o‘zgartirmoqda. Tadqiqotda menejment samaradorligini oshirishning asosiy omillari sifatida
raqamli platformalar, ma’lumotlar tahlili (data analytics), sun’iy intellekt asosidagi qaror qabul qilish tizimlari va mijozlar
bilan o‘zaro aloqalarning avtomatlashtirilgan shakllari ko‘rib chiqiladi. Namangan viloyati tumanlarida faoliyat yuritayotgan
xizmat ko‘rsatish korxonalari misolida raqamli transformatsiya natijasida ishlab chiqarish xarajatlarining kamayishi, xizmat
sifati va tezkorligi oshishi, resurslardan foydalanish samaradorligining kuchayishi empirik ma’lumotlar asosida isbotlanadi.
Tadqiqot yakunida raqamli menejment modelining konseptual asoslari ishlab chiqilib, mintaqaviy xizmatlar sohasida
raqamli iqtisodiyot sharoitida innovatsion rivojlanishning yangi yo‘nalishlari belgilab beriladi.

Author Biography

Nozimaxon Maxmudova


Namangan davlat texnika universiteti tadqiqotchisi,
Iqtisodiyot fanlari bo‘yicha falsafa doktori, PhD

References

1. World Bank. (2023). World Development Indicators: Services Sector Overview. Washington D.C.: World Bank

Publications.

2. International Monetary Fund (IMF). (2024). World Economic Outlook: Adapting to the Digital Future. Washington D.C.:

IMF Reports.

3. OECD. (2022). Digital Transformation and Productivity in Service Sector. Paris: OECD Publishing.

4. United Nations Development Programme (UNDP). (2023). Digital Economy for Sustainable Growth. New York: UNDP

Publications.

5. Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2017). Machine, Platform, Crowd: Harnessing Our Digital Future. New York: W.W.

Norton & Company.

6. Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2017). Machine, Platform, Crowd: Harnessing Our Digital Future. New York: W.W.

Norton & Company.

7. Porter, M. E., & Heppelmann, J. E. (2019). How Smart, Connected Products Are Transforming Competition. Harvard

Business Review Press.

8. OECD. (2022). Digital Transformation and Productivity in Service Sector. Paris: OECD Publishing.

9. Davenport, T. H., & Ronanki, R. (2018). Artificial Intelligence for the Real World. Harvard Business Review, January–

February Issue.

10. De Reuver, M., & Verhoef, P. C. (2021). Digital Transformation and Business Model Innovation: A Systematic Review.

Journal of Business Research, 128, 122–136.

11. Nuritdinov, B. K. (2022). Hududiy xizmat korxonalarida menejment tizimining innovatsion transformatsiyasi. Toshkent:

Iqtisodiyot nashriyoti.

12. Mullabayev, B. B. (2023). Mintaqaviy xizmatlar sektori raqamli transformatsiyasining iqtisodiy samaradorligi. Namangan:

NDTU Ilmiy nashriyoti.

13. Al-Omoush, K., Simsek, Z., & Al-Kasasbeh, M. (2023). Digital Transformation, Service Innovation, and Inclusive

Growth in Developing Economies. Asia Pacific Management Review, 28(2), 177–189.

14. Schwab, K. (2020). The Fourth Industrial Revolution. New York: Crown Business.

15. Laudon, K. C., & Traver, C. G. (2021). E-commerce: Business, Technology, Society. London: Pearson Education.

Downloads

Published

2025-11-01
Loading...