МАРКЕТИНГОВЫЕ ВОЙНЫ И ИХ СПЕЦИФИКА В СПОРТЕ
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.17779898Abstract
В статье рассматривается специфика маркетинговых войн в спорте, обусловленная высокой
конкуренцией на глобальном рынке спортивных товаров и услуг. Анализируются основные типы маркетинговых
стратегий — оборонительные, наступательные, фланговые и партизанские — и особенности их применения
в спортивной индустрии. Приводятся примеры маркетингового противостояния ведущих мировых брендов
спортивной продукции, допинговых и информационных войн, а также влияние психологии потребителей на
выбор спортивных товаров. Показано, что маркетинговая борьба в спорте имеет интеллектуальный характер и
во многом определяется восприятием бренда потребителями. Делается вывод о необходимости для спортивных
организаций учитывать действия конкурентов и строить эффективные стратегии в условиях жёсткой конкуренции
Keywords
специфика маркетинговых воин в спорте, рост спроса, оборонительная стратегия, наступательная стратегия, свободное предпринимательство, стратегия силыReferences
1. Закон Республики Узбекистан «О физической культуре и спорте». 26 мая 2000 г., № 76-II. https://lex.uz/acts/62849
2. Указ Президента Республики Узбекистан от 5 марта 2018г. «О мерах по коренному совершенствованию
системы государственного управления в области физической культуры и спорта» № УП-5368. https://lex.uz/ru/
docs/3578127
3. Постановление Президента Республики Узбекистан от 13 февраля 2019г. «Об утверждении Концепции
развития физической культуры и массового спорта в Республике Узбекистан на период 2019-2023 годы» №
118. https://lex.uz/docs/4200890
4. Андронов В.В. Корпоративный менеджмент в современных экономических отношениях. М.: Экономика, 2003.
5. Тимофеев М. Маркетинг: Учебное пособие. М.: Риор, 2006.
6. Третьяк О.А. Маркетинг. Новые ориентиры модели управления. М., 2017.
7. Котлер Ф. Маркетинг: От А до Я. М.: Альпина, 2019.
8. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1991
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 GREEN ECONOMY AND DEVELOPMENT
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
