ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ЭПОХУ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА. ФОРМИРОВАНИЕ НОВОЙ ПАРАДИГМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ЭПОХУ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА. ФОРМИРОВАНИЕ НОВОЙ ПАРАДИГМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Authors

  • Шахноза Бурханова

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.18014289

Keywords:

искусственный интеллект, большие данные, стратегическое принятие решений, цифровая трансформация топ-менеджмента, корпоративное управление, поддержка принятия решений, гибридный интеллект, Узбекистан, цифровая экономика, C-уровень

Abstract

Данная статья представляет комплексный анализ трансформационных процессов в сфере
стратегического принятия решений под влиянием технологий искусственного интеллекта и больших данных.
Исследование базируется на эмпирических данных глобальных консалтинговых компаний (McKinsey Global AI
Survey 2024-2025, Deloitte CEO Survey 2024, Boston Consulting Group 2024), отчёте ПРООН «Цифровая экономика
Узбекистана» (2025), а также анализе лучших практик транснациональных корпораций. Выявлено, что внедрение
систем поддержки принятия решений на основе ИИ приводит к сокращению времени принятия стратегических
решений на 40-60%, повышению точности прогнозирования на 35-50% и росту операционной эффективности на
26%. Особое внимание уделяется анализу контекста Республики Узбекистан, где цифровая трансформация топ-
менеджмента находится на начальном этапе развития. Представлены восемь аналитических таблиц, отражающих
ключевые метрики трансформации, сравнительный анализ подходов ведущих корпораций и специфику внедрения
ИИ-решений в условиях развивающихся экономик

Author Biography

Шахноза Бурханова

Магистрант Высшей школы бизнеса и предпринимательства
при Кабинете министров Республики Узбекистан

References

1. McKinsey & Company. (2024). The state of AI in 2024: Generative AI’s breakout year. McKinsey Global AI Survey.

https://www.mckinsey.com/capabilities/quantumblack/our-insights/the-state-of-ai

2. Deloitte. (2024). Summer 2024 Fortune/Deloitte CEO Survey. Generative AI: A game-changer for CEOs. https://www.

deloitte.com/us/en/programs/chief-executive-officer/articles/ceo-leveraging-generative-ai.html

3. Boston Consulting Group. (2024). CEO’s Guide to Maximizing Value Potential from AI in 2024. BCG Executive

Perspectives. https://media-publications.bcg.com/BCG-Executive-Perspectives-CEOs-Guide-to-Maximizing-Valuefrom-

AI-EP0-3July2024.pdf

4. UNDP Uzbekistan. (2025). Digital Economy of Uzbekistan: The State of Digital Entrepreneurship and Artificial

Intelligence.https://www.undp.org/uzbekistan/publications/digital-economy-uzbekistan-state-digital-entrepreneurshipand-

artificial-intelligence

5. Указ Президента Республики Узбекистан №ПП-358 от 14.10.2024. Об утверждении Стратегии развития

искусственного интеллекта в Республике Узбекистан. https://lex.uz/ru/docs/7158606

6. Simon, H. A. (1955). A Behavioral Model of Rational Choice. The Quarterly Journal of Economics, 69(1), 99-118.

7. MIT Center for Collective Intelligence. (2023). Collective Intelligence and AI. https://cci.mit.edu/

8. Зухурова Н.А. (2024). Основные тенденции развития искусственного интеллекта в сфере цифровой экономики.

Best Publication. https://bestpublication.net/index.php/sitn/article/view/4418

9. Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management

Journal, 18(7), 509-533.

10. IBM Institute for Business Value. (2024). CEO Study: As CEOs Race Towards Gen AI Adoption. https://newsroom.ibm.

com/2024-05-16-IBM-Study-As-CEOs-Race-Towards-Gen-AI-Adoption,-Questions-Around-Workforce-and-Culture-

Persist

11. Boston Consulting Group. (2024). Every C-Suite Member Is Now a Chief AI Officer. https://www.bcg.com/

publications/2024/every-c-suite-member-now-chief-ai-officer

12. Harvard Business Review. (2024). Microsoft: A Case Study in Strategy Transformation. https://hbr.org/podcast/2024/07/

microsoft-a-case-study-in-strategy-transformation

13. Thunderbird School of Global Management. (2024). Satya Nadella at Microsoft: Leading the next transformation into

AI. Case Study Series. https://thunderbird.asu.edu/thought-leadership/journals-case-series/case-series-listing/satyanadella-

microsoft-leading-next

14. Microsoft Corporation. (2024). Q2 FY2024 Earnings Release. https://www.microsoft.com/en-us/investor/earnings/

fy-2024-q2/press-release-webcast

15. IBM Corporation. (2025). IBM Study: CEOs Double Down on AI While Navigating Enterprise Hurdles. https://newsroom.

ibm.com/2025-05-06-ibm-study-ceos-double-down-on-ai-while-navigating-enterprise-hurdles

16. Forbes. (2024). A Year In Review Of IBM’s Ambitious AI Strategy. https://www.forbes.com/sites/

patrickmoorhead/2024/02/01/a-year-in-review-of-ibms-ambitious-ai-strategy/

17. CIO.inc. (2025). IBM CEO Says AI Is Now About Unlocking Business Value. https://www.cio.inc/ibm-ceo-says-ai-nowabout-

unlocking-business-value-a-28380

18. Google DeepMind. (2023). Gemini: A Family of Highly Capable Multimodal Models. Technical Report. https://deepmind.

google/technologies/gemini/

19. Google. (2024). AI Principles and Responsible AI Practices. https://ai.google/responsibility/principles/

20. Alphabet Inc. (2024). Q4 2024 Earnings Report. https://abc.xyz/investor/earnings/

21. Forbes. (2024). The Rise of the Chief AI Officer https://www.forbes.com/sites/jackkelly/2024/05/28/the-rise-of-thechief-

ai-officer/

22. Deloitte. A C-suite guide to capturing the potential value of AI https://www.deloitte.com/nl/en/services/consulting/

perspectives/c-suite-guide-potential-value-ai.html

23. Центр “Стратегия развития” (2024). Стратегия развития ИИ до 2030 года. https://strategy.uz/index.

php?news=1211&lang=ru

24. Юлдашев А.А. (2024). Применение цифровых экосистем в цепи поставок. InLibrary. https://inlibrary.uz/index.php/

development_economy/article/view/16449

25. McKinsey & Company. (2024). An executive’s guide to AI implementation. https://www.mckinsey.com/capabilities/

mckinsey-digital/our-insights/an-executives-guide-to-ai

26. Deloitte Insights. (2019). AI-fueled organizations: Reaching AI’s full potential in the enterprise https://www.deloitte.

com/us/en/insights/topics/technology-management/tech-trends/2019/driving-ai-potential-organizations.html

27. BCG. (2024). Build for the Future: C-level GenAI Survey 2023/2024. https://media-publications.bcg.com/BCGExecutive-

Perspectives-CEOs-Guide-to-Maximizing-Value-from-AI-EP0-3July2024.pdf

28. European Commission. (2019, updated 2024). Ethics Guidelines for Trustworthy AI. https://digital-strategy.ec.europa.

eu/en/library/ethics-guidelines-trustworthy-ai

29. MIT Sloan Management Review. (2024). Winning With AI: Lessons from the Leaders. https://mitsloan.mit.edu/sites/

default/files/2024-10/leading_with_ai.pdf

Downloads

Published

2025-12-01

How to Cite

Бурханова , Ш. (2025). ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ЭПОХУ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА. ФОРМИРОВАНИЕ НОВОЙ ПАРАДИГМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. GREEN ECONOMY AND DEVELOPMENT, 3(12). https://doi.org/10.5281/zenodo.18014289

Issue

Vol. 3 No. 12 (2025): «Yashil iqtisodiyot va taraqqiyot» jurnali 12-son

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 GREEN ECONOMY AND DEVELOPMENT

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.