IT LOYIHALARINI BOSHQARISHNING TASHKILIY JIHATLARI
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.18054885Keywords:
IT-loyiha, loyiha faoliyatini boshqarish, ishtirokchilar rollarini taqsimlash, masuliyat vazifasini biriktirish, aloqani tashkil etish, boshqaruv vositalari, ixtisoslashtirilgan dasturlarning afzalliklari va kamchiliklariAbstract
Maqolada raqamli iqtisodiyot sharoitida muvaffaqiyatli biznes yuritish maqsadida IT-loyihalarni samarali
boshqarishning dolzarb masalalari koʻrib chiqiladi. Samarali boshqaruv ishtirokchilar oʻrtasida rollarni toʻgʻri taqsimlash, har
bir ishtirokchining javobgarlik vazifalarini aniqlash, loyiha faoliyatining barcha ishtirokchilari oʻrtasida aloqani taminlashdan
iborat. AT loyihalarini boshqarish faqat maxsus vositalar va dasturlardan foydalanish orqali amalga oshirilishi mumkin.
Ular loyiha faoliyatini samarali va minimal xavf-xatarlar bilan rejalashtirish, amalga oshirish va nazorat qilishga yordam
beradi.
References
1. Авдошин C.М. 2011. Информатизация бизнеса. Управление рисками. Москва, ДМК Пресс: 176.
2. Архипенков С.Я. 2008. Руководство командой разработчиков программного обеспечения. Прикладные мысли.
Москва: 79. URL: https://www.smartyit.ru/docum/prog/sw_team_management.pdf
3. Архипенков С.Я. 2009. Лекции по управлению программными проектами. Москва: 128. URL: https://clck.
ru/3HPY6K
4. Бахтиярова Л.Н. 2013. Формирование общекультурных компетенций как составляющей информационной
подготовки студентов средствами MS ACCESS. Нижний Новгород, Вестник Мининского университета, № 2 (2): 9.
5. Ехлаков Ю.П. 2012. Организация бизнеса на рынке программных продуктов. Томск, издательство Томского
государственного университета систем управления и радиоэлектроники: 312.
6. Ехлаков Ю.П. 2013. Классификация и описание рискообразующих факторов при создании программных
продуктов. Доклады тусура, 3(29): 124-128.
7. Липаев В.В. 2003. Анализ и сокращение рисков проектов сложных программных средств. Москва, СИНТЕГ:
224.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 GREEN ECONOMY AND DEVELOPMENT

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.