ICHKI NAZORAT VA KORPORATIV BOSHQARUV TIZIMIDAGI XAVFLARNI BOSHQARISH
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.18879031Keywords:
Korporativ boshqaruv, ichki nazorat tizimi, nazorat muhiti, Direktorlar kengashi, xavflarni boshqarish, xavf menejeri.Abstract
Ushbu maqolada ichki nazorat va xavflarni boshqarish tizimining asosiy tarkibiy qismlari tahlil qilinadi. Tadqiqot
shuni ko'rsatadiki, korporativ nazorat va xavflarni boshqarish darajasini oshirish kerak, bu O‘zbekiston Respublikasidagi
kompaniyalarning investitsion jozibadorligiga ijobiy ta'sir ko'rsatishi kerak.
References
1. Oʻzbekiston Respublikasining 18.01.2023-yildagi “Korporativ boshqaruv tizimi yanada takomillashtirilishi munosabati
bilan Oʻzbekiston Respublikasining ayrim qonun hujjatlariga oʻzgartish va qoʻshimchalar kiritish toʻgʻrisida”gi O‘RQ-
814-son Qonuni, https://lex.uz/ru/docs/-6362296.
2. Oʻzbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 29.04.2025-yildagi «Davlat moliyasi sohasida xavflarni boshqarish
tizimini samarali tashkil etish chora-tadbirlari toʻgʻrisida”gi 279-son qarori, https://lex.uz/uz/docs/-7503919
3. Korporativ boshqaruv: nazariya va amaliyot / [A.P. Shixverdiev, V.N. Zadorozhny, A.A. Vishnyakov va boshqalar]; A.P.
Shixverdiev tomonidan tahrirlangan. – Moskva: Ekoninform, 2010. – 259 b.
4. 2020-yil uchun audit qo‘mitasi a’zolarining xalqaro so‘rovi – Yevropa mamlakatlari bo‘yicha tadqiqot natijalari. Audit
qo‘mitalari instituti. [Elektron resurs] URL: www.kpmg.ru/aci
5. Tashkilotingizdagi risklarni boshqarish madaniyatini baholash. Audit qo‘mitalari instituti. [Elektron resurs] URL: www.
kpmg.ru/aci
6. Korporativ direktorlar milliy assotsiatsiyasi (AQSh) veb-sayti URL: http://www.nacdonline.org/
7. Bob Tricker. Corporate governance: principles, policies and practices. – UK.: Oxford university press, 2012. – P 546.
8. Суюнов Д. Корпоратив бошқарув механизми: муаммо ва ечимлар. Монография. – Т.: Академия, 2007. – 319 б.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 GREEN ECONOMY AND DEVELOPMENT
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.