RAQAMLI BANKLAR RESURS BAZASINI OPTIMALLASHTIRISH IMKONIYATLARI

RAQAMLI BANKLAR RESURS BAZASINI OPTIMALLASHTIRISH IMKONIYATLARI

Авторы

  • Muzaffar Jumayev

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.20072717

Ключевые слова:

raqamli bank, resurs bazasi, optimallashtirish, barqaror qoldiq, operatsion xarajatlar, personal xarajatlar, likvidli aktivlar, bank kapitali, mobilizatsiya darajasi

Аннотация

Mazkur maqolada raqamli transformatsiya sharoitida raqamli banklarning resurs bazasini optimallashtirish
imkoniyatlari tadqiq etilgan. Tadqiqot davomida depozitlar barqarorligini ta’minlashning innovatsion mexanizmlari,
operatsion va personal xarajatlarning optimal mezonlari (benchmark), shuningdek aktiv-passivlarni boshqarishning
zamonaviy uslubiyoti asoslab berilgan. Xususan, O‘zmilliybank AJ, Anor Bank AJ va Open Bank AJ kabi banklarning
2020–2024-yillardagi moliyaviy ko‘rsatkichlari tahlili asosida raqamli biznes model samaradorligini oshirish bo‘yicha ilmiy
tavsiyalar ishlab chiqilgan. Muallif tomonidan kapitalning likvidli aktivlarga mobilizatsiya darajasi va xarajatlarni jilovlash
bo‘yicha taklif etilgan normativlar bank barqarorligini ta’minlashga xizmat qiladi

Биография автора

Muzaffar Jumayev

Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti
Bank ishi kafedrasi katta o‘qituvchisi

Библиографические ссылки

1. O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2020-yil 12-maydagi “2020–2025-yillarga mo‘ljallangan O‘zbekiston

Respublikasi bank tizimini isloh qilish strategiyasi to‘g‘risida” PF-5992-son Farmoni. https://lex.uz/docs/-4811025

2. O‘zmilliybank AJ (2024). Consolidated Financial Statements for the Year Ended 31 December 2023 and Independent

Auditor’s Report. Toshkent.

3. O‘zmilliybank AJ (2025). Consolidated Financial Statements for the Year Ended 31 December 2024 and Independent

Auditor’s Report. Tashkent.

4. Sh. Z. Abdullaeva (2017). Bank ishi: darslik. Toshkent: Iqtisod-Moliya.

5. U. A. Azizov (2021). Tijorat banklarida raqamli transformatsiya jarayonlarini boshqarish (iqtisodiyot fanlari doktori (DSc)

dissertatsiyasi avtoreferati). Toshkent: BMA.

6. Brett King (2019). Bank 4.0: Banking Everywhere, Never at a Bank. London: John Wiley & Sons.

7. Jonathan Scholnick, & Timothy Sullivan (2022). Digital banking and the evolution of liabilities. Journal of Financial

Transformation, 54, 12–28.

8. Robert Hammer, & Manuel Cuesta (2023). Operational efficiency in fintech and neobanks: A comparative analysis.

International Journal of Banking and Finance, 19(1), 88–105.

9. Statista (2024). Number of digital banking users worldwide 2020–2026. Digital Market Outlook.

10. Anor Bank AJ (2020–2024). Audit qilingan moliyaviy hisobotlar ma’lumotlari. Available at: anorbank.uz

11. Open Bank AJ (2023–2024). Audit qilingan moliyaviy hisobotlar ma’lumotlari. Available at: openbank.uz

12. O‘zbekiston Respublikasi Markaziy banki (2020–2024). Statistik byulletenlar ma’lumotlari. Available at: cbu.uz

Загрузки

Опубликован

2026-05-01

Как цитировать

Jumayev , M. (2026). RAQAMLI BANKLAR RESURS BAZASINI OPTIMALLASHTIRISH IMKONIYATLARI. ЗЕЛЁНАЯ ЭКОНОМИКА И РАЗВИТИЕ, 4(5). https://doi.org/10.5281/zenodo.20072717
Loading...