DAVLAT FUQAROLIK XIZMATIGA RAHBAR KADRLAR TAYYORLASHDA MENTORLIK TIZIMINI JORIY ETISH SAMARADORLIGI
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.21704642Keywords:
mentorlik tizimi, mentorlik amaliyoti, rahbar kadrlar, mentorlik mexanizmlari, davlat fuqarolik xizmati, kasbiy kompetensiyalar, malaka oshirish, liderlik qobiliyati, inqirozli boshqaruv (krizis menejment), bilim va tajriba almashinuvi, motivatsiya, korporativ madaniyat, inson kapitali, professional rivojlanish, rahbarlik salohiyati.Abstract
Davlat fuqarolik xizmatida rahbar kadrlarni tayyorlashda mentorlik tizimining o‘rni va
ahamiyati ilmiy jihatdan tahlil qilingan. Mentorlik tizimini joriy etish jarayonida uchraydigan tashkiliy va
institutsional muammolar, mahalliy boshqaruv stereotiplari hamda gender sezgirligi bilan bog‘liq masalalar
yoritilgan. Mentorlik amaliyoti davlat fuqarolik xizmatida zamonaviy boshqaruvning samarali mexanizmi sifatida
baholanib, uning rahbar kadrlarning kasbiy kompetensiyalarini rivojlantirish, bilim va tajriba almashinuvini
ta’minlash hamda boshqaruv samaradorligini oshirishdagi ahamiyati asoslab berilgan.
References
1. Oʻzbekiston Respublikasining «Davlat fuqarolik xizmati toʻgʻrisida»gi Qonuni. OʻRQ-788-son, 2022-yil 8-avgust.
URL: https://lex.uz/docs/6145972
2. Davlat fuqarolik xizmatchilari faoliyatining samaradorligini baholash mexanizmlari: monografiya / mualliflar
jamoasi. – Toshkent: DBA, 2020.
3. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining «Davlat xizmatchilari korpusini shakllantirish chora-tadbirlari
toʻgʻrisida»gi Farmoni. PF-95-son. URL: https://www.lex.uz/docs/7587464
4. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2025-yil 5-maydagi «Istiqbolli kadrlarni maqsadli tayyorlash hamda
ularni davlat boshqaruvi va xizmatiga samarali jalb etish tizimini yanada takomillashtirish toʻgʻrisida»gi Farmoni.
PF-78-son. URL: https://www.lex.uz/docs/7520315
5. Mirziyoyev Sh. M. Yangi Oʻzbekiston strategiyasi. – Toshkent: Oʻzbekiston, 2021. URL: https://www.gazeta.uz/
oz/2021/09/09/book/
6. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining «Rahbar kadrlarni tayyorlash, qayta tayyorlash va malakasini oshirish
tizimini takomillashtirish chora-tadbirlari toʻgʻrisida»gi qarori. – Toshkent. URL: https://lex.uz/ru/docs/4526545
7. Bahrami P., Nosratabadi S., Palouzian K., Hegedűs S. Modeling the Impact of Mentoring on Women’s Work-
Life Balance: A Grounded Theory Approach // Administrative Sciences. URL: https://www.mdpi.com/2076-
3387/13/1/6
8. Johnsons C. Rahbar ayollar xalqaro forumidagi nutq / Latviyaning Oʻzbekistondagi elchixonasi vakili. 2025-yil
5-noyabr.
9. Ehrich L. C., Hansford B. C. Mentoring in the Public Sector // Practical Experiences in Professional Education.
2008. Vol. 11, No. 1. URL: https://eprints.qut.edu.au/224196/
10. Bhatta G., Washington S. ‘Hands Up’: Mentoring in the New Zealand Public Service // Public Administration.
2003.
11. Clutterbuck D. The Talent Wave: Why Succession Planning Fails and What to Do About It. – London: Kogan
Page, 2012.
12. 2024 Mentoring Impact Report: 98% of Fortune 500 Companies Have Mentoring. 2024. URL: https://hbr.
org/2024/12/why-mentoring-programs-fail-and-how-to-make-them-worthwhile
13. Gill M., Roulet T. Stressed at Work? Mentoring a Colleague Could Help.
14. «Davlat boshqaruvida ayollarning roli: Oʻzbekiston kelajagini shakllantirayotgan islohotlar ovozi»: Rahbar
ayollar xalqaro konferensiyasi materiallari. 2025-yil 7-noyabr.
15. SKOLKOVO. Rasmiy sayt. URL: https://www.skolkovo.ru/
16. Forum Demo. Rasmiy sayt. URL: https://forumdemo.ru/
17. Unistica. Rasmiy sayt. URL: https://uz.unistica.com/
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 GREEN ECONOMY AND DEVELOPMENT
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.