IJTIMOIY XIZMATLAR KO‘RSATISH JARAYONIDA TASHKILIY VA IQTISODIY MUNOSABATLAR
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.17959241Keywords:
ijtimoiy xizmatlar, tashkiliy munosabatlar, iqtisodiy mexanizmlar, samaradorlik, ijtimoiy hamkorlik, moliyalashtirish, raqamli boshqaruv, inson kapitali, innovatsion yondashuv, mahalla tizimi.Abstract
Mazkur maqolada ijtimoiy xizmatlar ko‘rsatish jarayonida shakllanayotgan tashkiliy va iqtisodiy
munosabatlarning mohiyati hamda ularning samaradorlikka ta’siri tahlil qilingan. Ijtimoiy xizmatlar tizimi faoliyatida davlat,
mahalla, nodavlat sektor va xususiy tashkilotlar o‘rtasidagi o‘zaro hamkorlik mexanizmlari o‘rganilib, ushbu sohada
raqamli texnologiyalarni joriy etishning ahamiyati yoritilgan. Maqolada ijtimoiy xizmatlar samaradorligini oshirishda
iqtisodiy boshqaruv uslublari, moliyalashtirish manbalari va inson omilining o‘rni alohida ko‘rsatib o‘tiladi. Tahlillar asosida
O‘zbekistonda ijtimoiy xizmatlar ko‘rsatish tizimini takomillashtirishning tashkiliy-iqtisodiy yo‘nalishlari bo‘yicha ilmiy
asoslangan taklif va tavsiyalar ishlab chiqilgan
References
1. Abdullayeva N. Ijtimoiy xizmatlar tizimi va boshqaruv mexanizmlari. Toshkent: “Fan va texnologiya”, 2019. 248 b.
2. Murodova G. Ijtimoiy xizmatlar iqtisodiyoti va tashkiliy asoslari. Toshkent: “Iqtisodchi”, 2020. 215 b.
3. Esping-Andersen G. The Three Worlds of Welfare Capitalism. Princeton University Press, 1990. 248 p.
4. Titmuss R. Social Policy: An Introduction. London: Allen & Unwin, 1974. 300 p.
5. Hills J. Understanding Social Policy. Cambridge: Polity Press, 2015. 280 p.
6. O‘zbekiston Respublikasi “Ijtimoiy himoya to‘g‘risida” Qonun. Toshkent, 2019.
7. O‘zbekiston Respublikasi Davlat statistika qo‘mitasi. Ijtimoiy xizmatlar statistik hisobotlari. Toshkent, 2018–2024.
8. BMT. World Social Protection Report 2020–2022. Geneva: ILO, 2022. 320 p.
9. Jahon banki. Uzbekistan Social Safety Net Review. Washington, D.C.: World Bank, 2021. 150 p.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 GREEN ECONOMY AND DEVELOPMENT
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.