TEXNOLOGIK RESURSLARNI BOSHQARISHDA STRATEGIYALARDAN FOYDALANISH
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.18268217Keywords:
boshqaruv, texnologik resurslar, raqobatbardoshlik, boshqaruv strategiyalari, yuqori darajada foydalanish strategiyasi, cheklash strategiyasi, sanoatning raqobatbardoshlik tahliliAbstract
Texnologik resurslar ishlab chiqarish samaradorligini ta’minlashda muhim ahamiyatga ega. Maqolada
texnologik resurslarni boshqarishda strategiyalardan foydalanish masalalari o‘rganilgan. Strategiyani ishlab chiqish
jarayoni bosqichlari yoritilgan va takomillashtirish yo‘llari belgilangan
References
1. O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti Shavkat Mirziyoyevning Oliy Majlis va O‘zbekiston xalqiga Murojaatnomasi.
Toshkent. 26-dekabr 2025-yil. https://president.uz/uz/lists/view/8834.
2. O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining “Oʻzbekiston — 2030” strategiyasi toʻgʻrisida”gi PF-158-sonli Farmoni.
Qonunchilik ma’lumotlari milliy bazasi, 12.09.2023 y., 06/23/158/0694-son. https://lex.uz/ru/docs/-6600413
3. М.Я. Погорелова. Экономический анализ: теория и практика: Учебное пособие / М.Я. Погорелова. - М.: ИЦ
РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 290 с., c.86.
4. Л.И.Абалкин, О.И. Волков и др. Экономика предприятия (фирмы): Практикум / Ред. О.И. Волков, В.Я. Поздняков.
- М.: ИНФРА-М, 2016., c.91
5. Mirobidova M.S., Jamaldinova H.O. Texnologik tizimlarda resurslardan samarali foydalanishni optimallashtirish
yo‘nalishlari. IKRO jurnal.15(02),214-21https://inlibrary.uz/index.php/iqro/article/view/104569
6. Kazakov O.S. Menejment. Namangan «Usmon Nosir media», 2023, - 16,25 б.т.
7. Yo‘ldoshev N.Q., Kazakov O.S. «Iqtisodiyot va menejment» (O‘quv qo‘llanma) - T.: TDIU, 2017, 216 bet.
8. Kazakov O.S. Menejmentga kirish. Daslik. Toshkent. “Fan ziyosi”, 2022 yil, 378 bet.
9. https://ru.wikipedia.org/wiki8F#cite_note-18
10. Eurostat. [Электронный ресурс]. URL: https://ec.europa.eu/eurostat/tgm/table.do.tab=table&plugin=1&language=
en&pcode=t2020_20
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 GREEN ECONOMY AND DEVELOPMENT
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.