AKSIYADORLIK JAMIYATLARI AYLANMA MABLAGʻLARINI BOSHQARISH METODOLOGIYASI
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.17441588Ключевые слова:
aksiyadorlik jamiyati, aylanma mablagʻlar, likvidlik, rentabellik, boshqaruv metodologiyasi, moliyaviy tahlil, korporativ boshqaruv.Аннотация
Mazkur ilmiy maqolada aksiyadorlik jamiyatlarining aylanma mablagʻlarini boshqarish metodologiyasi,
ularning moliyaviy barqarorlik va rentabellikka ta’siri tahlil qilingan. Tadqiqotda Oʻzbekiston iqtisodiyoti sharoitida aylanma
mablagʻlarning optimal tarkibini aniqlash, likvidlik va foydalilik oʻrtasidagi muvozanatni baholash, shuningdek, nazariy
va amaliy yondashuvlarni uygʻunlashtirish masalalariga e’tibor qaratilgan. Maqola davomida statistik tahlil, moliyaviy
koeffitsiyentlar usuli va korrelyatsion-regression tahlil orqali aylanma mablagʻlarni boshqarish samaradorligi oʻrganilgan.
Библиографические ссылки
Мирзиёев Ш.М. Критический анализ, строгая дисциплина и личная ответственность — должны быть ежедневным
правилом деятельности каждого лидера. – Т.: Узбекистан, 2017. – 26 б.
2. Тироль Ж. Теория корпоративных финансов. Пер. с англ. – М.: Дело, 2017. – 132–133 б.
3. Chanel-Reynaud G., Bloy E. La Banque et le risqué PME. – Presses Universitaires de Lyon, 2001. – 39–40 p.
4. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег. Пер. с англ. – М.: Гелиос АРВ, 2012. – 352 б.
5. Мирзиёев Ш.М. Критический анализ, строгая дисциплина и личная ответственность — должны быть
ежедневным правилом деятельности каждого лидера. – Т.: Узбекистан, 2017. – 26 б.
6. Тироль Ж. Теория корпоративных финансов. Пер. с англ. – М.: Дело, 2017. – 132–133 б.
7. Chanel-Reynaud G., Bloy E. La Banque et le risqué PME. – Presses Universitaires de Lyon, 2001. – 39–40 p.
8. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег. Пер. с англ. – М.: Гелиос АРВ, 2012. – 352 б.
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2025 YASHIL IQTISODIYOT VA TARAQQIYOT
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.