XIZMATLAR SOHASIDA KADRLARNING TUTGAN O‘RNI

XIZMATLAR SOHASIDA KADRLARNING TUTGAN O‘RNI

##article.authors##

  • Nargiza Turayeva

##semicolon##

https://doi.org/10.5281/zenodo.16744836

##semicolon##

xizmatlar, xodimlar, motivatsiya, boshqaruv, nizolar

##article.abstract##

Xizmatlar sohasining rivojlanishi hozirgi zamon iqtisodiyotida muhim ahamiyat kasb etadi. Xizmatlar sohasida
ilmiy bilimlar, nomoddiy shakldagi to‘plamlar, axborot texnologiyalari va tadbirkorlik faoliyati integratsiyasi kabi iqtisodiy
o‘sishning asosiy omillari shakllanmoqda

##submission.authorBiography##

Nargiza Turayeva


Qarshi davlat universiteti tayanch doktoranti

##submission.citations##

1. Abidjanova V. Xodimlarni boshqarish – bu xodimlarni bevosita kundalik boshqarish faoliyati. Nordic_Press. 2025-yil

21-fevral; 6(0006).

2. Kirkby M.P., Dost P., Holdwick C.C., Poskie M., Glaser D., Sage M. Improving staffing with a resource management

plan. JONA: The Journal of Nursing Administration. 1998-yil 1-noyabr; 28(11):25–29.

3. Jordan P., Lloyd C. Staff management in library and information work. Routledge; 2017-yil 5-iyul

4. Nash P.H., Shurtleff J.F. Planning as a staff function in Urban Management. Journal of the American Planning

Association. 1954-yil 30-sentabr; 20(3):136–147.

5. Xursanaliyev B. Kichik va yirik biznesni boshqarishning ilgʻor xorijiy tajribalari. Qoʻqon universiteti xabarnomasi. 2023-

yil 30-iyun; 7:28–30.

6. Navroʻzbek B. Korporativ boshqaruv tizimlarida quyi boʻgʻinlarni boshqarish. Sustainability of Education, Socio-

Economic Science Theory. 2024-yil 7-aprel; 2(17):59–61.

7. Quzratoy Q. Boshqaruv nazariyasining ijtimoiy nazariya asoslari. In International Conference on Modern Development

of Pedagogy and Linguistics. 2024-yil 2-fevral (Jild 1, №1, 308–311-betlar).

##submission.downloads##

##submissions.published##

2025-04-01

##issue.issue##

##issue.vol## 3 ##issue.no## 3 (2025): «Yashil iqtisodiyot va taraqqiyot» jurnali

##section.section##

Articles

##submission.license##

##submission.copyrightStatement##

##submission.license.cc.by4.footer##